Cette capsule propose des outils concrets pour réduire l’impact des biais cognitifs en milieu de travail. Elle s’adresse aux leaders souhaitant favoriser des décisions plus justes, inclusives et structurées, à travers des pratiques simples et efficaces.

L’objectif : s’outiller pour reconnaître, désamorcer et prévenir les biais dans leurs décisions quotidiennes.

Sources :

  • https://asana.com/fr/resources/unconscious-bias-examples
  • https://cdpdj.qc.ca/fr/nos-services/outils-en-ligne/recruter-sans-discriminer
  • https://letremplinlevis.com/services/activites-de-sensibilisation/
  • https://www.lesoleil.com/2018/09/08/portrait-statistique-des-immigrants-de-quebec-1d03725cbb3a226815e18e7e65fd8a9b/
  • https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-657-x/89-657-x2025004-fra.htm
  • https://www.mhrc-rsmc.ca/sante-mentale-au-travail

Pour obtenir la certification de cette capsule, complétez le questionnaire ci-dessous. Si vous atteignez la note de passage de 60% ou plus, vous pourrez télécharger votre certification au format PDF. Dans le cas contraire, vous devrez recommencer le questionnaire.
Quel est le premier réflexe à adopter pour déjouer un biais ?(Nécessaire)
Pourquoi est-il utile de diversifier ses sources d’influence ?(Nécessaire)
Quelle pratique aide à structurer les décisions de recrutement ?(Nécessaire)
Quel est l’intérêt d’un comité de sélection diversifié ?(Nécessaire)
Pourquoi créer un espace de rétroaction bienveillante ?(Nécessaire)