Cette capsule met en lumière les biais cognitifs qui influencent nos décisions au travail, souvent au détriment des personnes immigrantes. Elle présente des exemples concrets de biais fréquents en recrutement et en gestion, et leurs impacts sur l’équité et la performance.

L’objectif : apprendre à reconnaître ces biais pour favoriser des décisions plus justes, inclusives et stratégiques.

Sources :

  • https://asana.com/fr/resources/unconscious-bias-examples
  • https://cdpdj.qc.ca/fr/nos-services/outils-en-ligne/recruter-sans-discriminer
  • https://letremplinlevis.com/services/activites-de-sensibilisation/
  • https://www.lesoleil.com/2018/09/08/portrait-statistique-des-immigrants-de-quebec-1d03725cbb3a226815e18e7e65fd8a9b/
  • https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-657-x/89-657-x2025004-fra.htm
  • https://www.mhrc-rsmc.ca/sante-mentale-au-travail

Pour obtenir la certification de cette capsule, complétez le questionnaire ci-dessous. Si vous atteignez la note de passage de 60% ou plus, vous pourrez télécharger votre certification au format PDF. Dans le cas contraire, vous devrez recommencer le questionnaire.
Quel est le principal danger des biais cognitifs en milieu de travail ?(Nécessaire)
Que signifie le biais de similarité ?(Nécessaire)
Quel biais est illustré par la phrase : « Son accent va déranger les clients » ?(Nécessaire)
Pourquoi le biais du statu quo peut-il nuire à la diversité ?(Nécessaire)
Quel est l’effet collectif des biais non reconnus ?(Nécessaire)